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Future Scope.
Das Online Briefing.

Die neuen, wichtigen Zukunftsentwicklungen - monatlich oder einmal im Quartal, online für Sie und Ihr Führungsteam, Ihre Mitarbeiter, Kunden, Partner - wen Sie einladen.

Ein altes Problem und eine neue Lösung.

 

Das alte Problem. Jedes Unternehmen möchte wissen, was kommt, möchte auf der Welle surfen, nicht hinterher paddeln. Also wie geht das - eine innovative Kultur zu implementieren? Eine Kultur, die am Puls der Zeit und des Marktes ist. Aber bitte neben dem Tagesgeschäft. Und ohne großes Invest, weder was Zeit, noch was Budget angeht. Wir können helfen und mit Ihnen einen ersten Schritt in die Zukunft machen.


Die neue Lösung: Future Scope Online Briefings. Ich biete Ihnen online eine maßgeschneiderte Session. Für Ihre Mitarbeiter, die nun sehen, dass das Unternehmen sehr zukunftsoffen und aufgeschlossen ist. Vielleicht auch für Ihre bestehenden oder potenziellen Kunden, für Zulieferer, Partner, Freunde des Hauses...

Wir alle erwartet ein immer wieder neues, aktuelles superaktuelle Zukunftsthemen, aufbereitet in einer spannenden, bunten und aufschlussreiche Mischung aus Input und gemeinsamer Diskussion. 60 extrem inspirierende Minuten.

Was sind Future Scope Online Briefings?

Sie laden ein, wir liefern online den Input.

  • Ich stelle mit meinem Team die aktuellen und spannenden Zukunftsentwicklungen zusammen.

  • In einem Abstimmungsgespräch prüfen wir, ob die Auswahl Ihren Erwartungen entspricht.

  • Sie laden Ihre Mitarbeiter / Kunden / Partner ein – zu einem Future Scope Online Briefing.

  • An dem vereinbarten Morgen, zum Beispiel um 9 Uhr, geht es los. Sie begrüssen die Teilnehmer und übergeben dann an mich. Es folgt eine Stunde Input, Diskussion rund um die wichtigsten Zukunftstrends.

  • Dabei können die Teilnehmer auch vom HomeOffice oder wo immer sie sich gerade aufhalten, teilnehmen. 

  • Ich zeige ca. 6 bis 8 hochaktuelle Zukunftsentwicklung, was auf uns alle und Ihr Unternehmen zukommt, durchstreife Trends und Weak Signals, Technologien und Geschehnisse, die gerade relevant sind.

  • Ich rege Ihre Teams aus einer positiven, ermunternden Perspektive an, sich mit den so relevanten Zukunftsthemen aktiv auseinander zu setzen.

  • Ich gebe auch viele ganz konkrete Tipps, wie man sich auf die aktuellen Entwicklungen einstellen kann.

So bekommen Ihre Mitarbeiter (wenn Sie diese einladen wollen) Kunden, Partner und Lieferanten ein gues Verständnis und Hintergrundinformationen, damit sie Unbekanntes einordnen können. 

Damit eine rege Diskussion und ein offener Austausch entsteht, gibt es (je nach Wunsch) nach jedem Themenpunkt eine moderierte Diskussion.

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Beispiele für Future Scope Themen:

Was kann die KI?

Aktuell sind die besten Modelle auf der Höhe eines menschlichen Nobelpreisträgers, und wir können sie einfach so nutzen...

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Strategie-Hinweise

Auch Strategie-Themen sind dabei. Hier zum Beispiel vier wichtige Säulen, die ganz sicher eine wichtige Rolle in der Zukunft spielen.

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Vibecoding - ein Beispiel

Manchmal muss man einfach zeigen, wie es geht. Hier ein Beispiel für eine App, die ich mit KI erstellt habe, die Songtexte übersetzt und Fun Facts sammelt.

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KI im Einsatz, zum Beispiel HR

Interessante Einsatzmöglichkeiten.

Gerade in dem Bereich HR zeigt sich, wie gut und objektiver als Menschen die KI helfen kann

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Der Einsatz von Avataren

Ein Beispiel, wie die interne Unternehmenskommunikation besser organisiert werden kann. 

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Dringende Themen: Cyber Security

Aktuell gibt es viele Hinweise, dass die Top KI Modelle Software-Lücken finden und sofort Angriffsattacken durchzuführen (Exploits). Hinweise, was jetzt zu tun ist.

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Aktuelle Studien 

Tatsächlich nutzen deutlich weniger Frauen die KI als Männer. Interessante Einsichten in das Nutzerverhalten, von denen man lernen kann.

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Vertrauen bleibt wichtig

Die Unternehmen werden nicht nur nach Leistung, sondern auch immer mehr danach bewertet, wie viel Vertrauen ihnen entgegengebracht wird. 

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Durchbrüche in der Mathematik

Nachdem Mathematiker 80 Jahre nach einer Lösung für ein Problem suchten, hat die KI sie gefunden.  Das hat Auswirkungen auf die Optimierung von Netzwerken.

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Ist die KI wirklich dumm?

Den LLMs wird oft vorgeworfen, dass sie eigentlich nur nachplappern, was ihnen vorgesagt wurde. Doch aus dieser Phase sind wir definitiv heraus, sie ist "intelligent".

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Von Japan lernen.

Bei meiner letzten Tokyo-Reise habe ich kulturelle Eigenarten beobachtet, von der man konkrete Optimierungen für das eigene Unternehmen ableiten kann.

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Auch kritische Stimmen kommen zu Wort

Die KI verspricht viel, die KI kann viel, aber sie birgt auch Gefahren für Gesellschaft, Wirtschaft und uns Menschen.  Auch das wird kritisch beleuchtet.

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